Die Böpple Bau GmbH hat sich mit der BIM GLW zusammengeschlossen, um eine umfassende BIM-Unternehmensberatung durchzuführen. Ziel dieses Projekts ist es, die Bauprozesse des Unternehmens durch die Implementierung der BIM-Methodik zu digitalisieren und zu optimieren.

Der erste Schritt bestand in der Durchführung von BIM-Workshops, die dazu dienten, die Mitarbeiter mit den Grundlagen und der Vertiefung der BIM-Methodik vertraut zu machen. Daraufhin folgte eine detaillierte Ist-Analyse, um den aktuellen Stand der BIM-Implementierung sowie die bestehenden Prozesse im Unternehmen zu bewerten.

Basierend auf den Ergebnissen der Ist-Analyse wurde ein maßgeschneidertes Konzept erstellt und konkrete BIM-Ziele für die zukünftige Nutzung festgelegt. Ein wichtiger Bestandteil dieses Konzepts war die Soll-Prozessmodellierung, welche die gewünschten Prozesse zur Optimierung der Arbeitsabläufe und zur Integration der BIM-Methoden definierte.

Ein weiterer wichtiger Schritt war die softwareunabhängige Definition der erforderlichen Schnittstellen sowie die Auswahl geeigneter Softwarelösungen, um sicherzustellen, dass die neuen Prozesse reibungslos in die bestehende IT-Infrastruktur integriert werden können. Die Auswahl der Software erfolgte unabhängig von bestehenden Softwarepräferenzen, um die bestmöglichen Lösungen für die spezifischen Bedürfnisse der Böpple Bau GmbH zu finden.