BIM-Management

Technologischer Vorsprung durch die Implementierung der BIM-Methode in Ihre Bauprojekte.

BIM-Management verstehen wir als einen ganzheitlichen Ansatz. Wir begleiten Sie über den gesamten Lebenszyklus Ihres Bauwerks – von der Entwicklung und Planung über die Ausführung bis hin zur Betriebsphase. Mit modernsten Technologien und umfassendem Know-how optimieren und überwachen wir jede Phase und garantieren Ihnen Effizienz, Transparenz und Nachhaltigkeit. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Bauwerk zukunftssicher zu gestalten.

Kai Weist

Unsere Schritte zur digitalen Bauzukunft

Wir begleiten Sie bei der gemeinsamen Festlegung der BIM-Ziele und –Anwendungsfälle sowie der Definition daraus resultierender Anforderungen an die Projektbeteiligten. Weiter unterstützen wir Sie bei der Überwachung und Beurteilung der Lieferleistungen und ermöglichen datenbasierte Entscheidungsunterstützungen über alle Projektphasen hinweg. Durch unser maßgeschneidertes BIM-Managementkonzept steigern wir die Effizienz und Qualität Ihrer Bauprojekte und Immobilien. ​

PHASE 1
PROJEKTSTART
Festlegung Ihrer BIM-Ziele und -Anwendungsfälle.
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PHASE 2
PLANUNGSPHASE
Datenbasierte Entscheidungsunterstützung.
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PHASE 3
BAUPHASE
Terminplanung und Bauablaufsituation.
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PHASE 4
BETRIEBSPHASE
Qualitätssicherung der Dokumentation.
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Definition Ihrer Projektziele
Bei der Definition Ihrer Projektziele legen wir gemeinsam mit Ihnen klare, messbare und erreichbare Ziele fest, die Ihren spezifischen Anforderungen und Erwartungen entsprechen. Wir analysieren Ihre aktuellen Prozesse und identifizieren Potenziale für Effizienzsteigerungen und Qualitätsverbesserungen. Gemeinsam erarbeiten wir eine zielgerichtete Strategie, die als Grundlage für den erfolgreichen Einsatz von BIM dient.
BIM-Ziele und -Anwendungsfälle
Bei der Festlegung der BIM-Ziele und Anwendungsfälle identifizieren wir konkrete Einsatzmöglichkeiten von BIM in Ihrem Projekt. Wir definieren klare, messbare Ziele und spezifizieren Anwendungsfälle, die Effizienz und Qualität verbessern. Durch die definierten BIM-Anwendungsfälle lassen sich Anforderungen und entsprechende Lieferleistungen beschreiben, welche durch uns über die jeweiligen Projektphasen überwacht und geprüft werden.
BIM-Setup: AIA & BAP
Beim BIM-Setup erstellen wir die Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA) und bereiten den BIM-Abwicklungsplan individuell für das Projekt vor. Die AIA definieren die benötigten Daten und Informationslieferungen, während der BAP detaillierte Vorgaben zur Umsetzung von BIM im Projekt festlegt. Dies gewährleistet klare Kommunikations- und Arbeitsprozesse und bildet die Grundlage für ein erfolgreiches BIM-Projekt.
BIM-Modellierungsrichtlinien
Wir entwickeln klare Richtlinien für die Erstellung von BIM-Modellen sowie Standards und Anforderungen für die Pflege von BIM-Daten festlegen. Dies umfasst die Definition von Modellierungsstandards, Datenaustauschformaten und Qualitätssicherungskriterien, um eine konsistente und präzise Modellierung für alle Projektbeteiligten zu gewährleisten.​
BIM Besondere Vertragsbedingungen (BIM-BVB)
Bei der Definition der BIM-Besonderen Vertragsbedingungen (BIM-BVB) beraten wir Sie zu spezifischen Vertragsklauseln, den Anforderungen an Modellierung, Datenintegration und Qualitätsstandards. Wir regeln die Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten, definieren Prüfprozesse zur Sicherstellung der Datenqualität und legen Datenschutz- sowie Änderungsprozesse fest. Dies gewährleistet eine klare, effiziente und rechtssichere Nutzung von BIM im gesamten Projektverlauf.
BIM-Koordination
Im Zuge der BIM-Gesamtkoordination sorgen wir für effiziente Kommunikation und Kollaboration im Projektteam. Wir überwachen die Einhaltung der festgelegten Standards und koordinieren die Zusammenarbeit der verschiedenen Fachdisziplinen. Dadurch stellen wir sicher, dass alle BIM-Prozesse reibungslos ablaufen und die Projektziele effizient erreicht werden.
Qualitätssicherung der Planung
Neben der geometrischen Koordination sorgt die BIM-Qualitätssicherung für die Prüfung und Einhaltung der definierten Anforderungen an alle Projektbeteiligten. Die teilautomatisierte Prüfung von Qualitäten und technischen Machbarkeiten, wie z.B. DIN-Normen und Bauordnungen, sichern die Qualität Ihres Bauprojektes.​
Monitoring von Kosten und Terminen
Durch die Verknüpfung von Terminen und Kosten mit BIM-Modellen können Budget- und Terminabweichungen kontinuierlich modellbasiert dargestellt und Gegenmaßnahmen gezielt eingeleitet werden. Durch unsere baubetriebliche Fundierung unterstützen wir sie sowohl modellbasiert als auch konventionell, um Ihr Projekt im Kosten- und Terminrahmen zu halten.​
Mengenermittlung
In der Bauphase umfasst die Mengenableitung die präzise Ermittlung der benötigten Materialien und Ressourcen anhand des BIM-Modells. Durch regelmäßige Aktualisierungen werden die Mengen genau berechnet und Anpassungen an Änderungen im Baufortschritt vorgenommen, um eine effiziente Materialbeschaffung und Ressourcennutzung sicherzustellen.
Baufortschrittskontrolle
Die BIM-basierte Baufortschrittskontrolle bietet Ihnen eine nahtlose Überwachung und Koordination aller Gewerke während des Bauprozesses. Wir nutzen Datenmodelle zur Abstimmung und stellen sicher, dass alle bauablaufrelevanten Informationen im BIM-Modell erfasst und überprüft werden. So identifizieren wir Abweichungen frühzeitig und kommunizieren diese an die Projektbeteiligten. Auf diese Weise gewährleisten wir Termintreue und Kostensicherheit. ​
Mängel- und Änderungsmanagement​
Unser BIM-basiertes Mängel- und Änderungsmanagement setzt auf eine modellbasierte Verortung von Mängeln und Änderungen. Mittels Common Data Environment (CDE) koordinieren wir sämtliche Prozesse zentral. Wir nutzen mobile Endgeräte, um Mängel und Änderungen direkt auf der Baustelle digital zu erfassen. Die modellbasierte und zentralisierte Dokumentation ermöglicht eine klare Zuordnung der Verantwortlichkeiten und sorgt für eine transparente Nachvollziehbarkeit der Lösungsfindung.​
Terminplanung / Bauablaufsimulation
Bei der BIM-basierten Terminplanung liegt unser Fokus auf der Planung und Visualisierung des Bauprozesses mittels Bauablaufsimulation. Durch die visuelle Darstellung des geplanten Baufortschritts werden Zeitpläne erstellt und überprüft, um den Ablauf zu optimieren und mögliche Verzögerungen frühzeitig zu identifizieren. Darüber hinaus sind Untersuchungen von Ablaufvarianten direkt im Modell darstellbar. Dies ermöglicht eine effiziente Steuerung der Bauaktivitäten für eine pünktliche Fertigstellung des Projekts. ​
Kosten- und Budgetüberwachung​
Die BIM-basierte Kosten- und Budgetüberwachung ermöglicht eine genaue Verfolgung der Baukosten durch die Verknüpfung der Modelle mit Kosteninformationen. Dies erhöht die Transparenz, da alle Beteiligten stets aktuelle und konsistente Daten zur Verfügung haben. Durch abgeleitete Mengen- und Kostenvergleiche können Abweichungen frühzeitig erkannt und entsprechende Maßnahmen ergriffen werden. Zudem erleichtert die BIM-Methode die Simulation von Kostenentwicklungen bei Planungsänderungen und deren Auswirkungen auf das Gesamtbudget.
Qualitätssicherung der Dokumentation
Neben der as-built-Dokumentation in Form von BIM-Modellen definieren wir ebenfalls, welche Anforderungen für den Gebäudebetrieb von Relevanz sind. Hierzu formulieren wir gemeinsam mit dem Betreiber die Anforderungen, die in das Asset-Information-Model (AIM) integriert werden sollen. Wesentlich ist hierbei die Unterscheidung zwischen as-built-model und AIM. Die Einhaltung der Anforderungen durch die Projektbeteiligten stellen wir für Sie sicher. ​
Digitales Facility Management
Im Facility Management erleichtert die Verbindung mit BIM-Modellen die Verwaltung und Instandhaltung von Gebäuden. Relevante Daten wie Wartungspläne, Materialien und technische Spezifikationen sind zentral zugänglich. Die Modellverknüpfung im CAFM-System ermöglicht die Integration von Echtzeitdaten wie Sensorinformationen eine stetige Überwachung des Gebäudezustands. Dadurch wird die Betriebseffizienz gesteigert und Kosten langfristig gesenkt. Auf diese Weise bilden wir spezifische Anwendungsfälle aus dem technischem, infrastrukturellem und kaufmännischen Facility Management modellbasiert ab.​
Mietflächenmanagement
Unsere Leistungen im Mietflächenmanagement basieren auf präziser Erfassung durch BIM und Laserscanning, wodurch Flächen exakt und stets aktuell dokumentiert werden. Diese genaue Erfassung ermöglicht es, Mietflächen nach verschiedenen Flächenermittlungsstandards zu optimieren und so die Mietrendite zu steigern. Durch die digitale Integration und regelmäßige Aktualisierung sichern wir eine effiziente Flächennutzung und genaue Abrechnung. So maximieren Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Immobilien.​
BIM-Modell als Basis für Umbaumaßnahmen
BIM-Modelle bilden die Basis für eine sichere, robuste Planung von Umbaumaßnahmen im laufenden Betrieb. Dies ermöglicht eine präzise Planung, bei der Umbaumaßnahmen nahtlos in den bestehenden Betrieb integriert werden können, ohne diesen zu stören. Dank der transparenten Visualisierung und Kollaboration in Echtzeit lassen sich mögliche Probleme frühzeitig erkennen und effizient lösen, wodurch die Planungs- und Bauzeiten verkürzt werden.​

Worauf wir stolz sind

UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD GERMANY GMBH, Hamburg

Das Hamburger Überseequartier ist eine der größten BIM-Baustellen Europas, mit über 50 Planungsteams und 300 BIM-Modellen für 420.000 m² BGF, einschließlich Wohn- und Bürogebäuden, eines Kreuzfahrtterminals, einer Shopping-Mall, zwei Kinos und vier Hotels. Wir als BIM GLW verantworten das projektübergreifende BIM-Management und die TGA-Koordination im Core-Bereich und verfolgen 15 BIM-Anwendungsfälle, um die Projektziele zu erreichen.

Zu unseren Referenzprojekten
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BIM-MANAGEMENT

Für eine digitale und effiziente Bauprojektabwicklung​

WARUM BIM GLW?

Nutzen Sie unser ganzheitliches BIM-Management, um eine effiziente, kosteneffektive und qualitativ hochwertige Umsetzung Ihrer Bauprojekte sicherzustellen. Durch die Integration modernster Digitalisierungstechniken optimieren wir alle Phasen von der Planung über den Bau bis zum Betrieb, fördern die Kollaboration aller Beteiligten und minimieren Risiken und Verzögerungen für eine nachhaltige und transparente Projektabwicklung.

IHR KONTAKT

  • weist@bimanagement.de
  • Kai Weist
  • +49 172 460 7498

Wir freuen uns auf Sie

Building Information Management GLW GmbH
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92318 Neumarkt
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+49 9181 26 50 798

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